Некорректное определение плановых сроков поставки (ПСП) приводит к значительным негативным последствиям для производственно-логистических процессов. В случае занижения ПСП возрастает риск поздних поставок, что вызывает срывы плановых ремонтов оборудования и смещение графиков капитального строительства «вправо». Напротив, завышенные ПСП приводят к досрочной поставке: это вызывает заморозку оборотного капитала, перегрузку складских мощностей и усложняет приоритезацию логистических операций. В совокупности эти эффекты снижают операционную, и как следствие экономическую эффективность цепочки поставок, делая критически важной точную и реалистичную оценку ПСП.
Ручная актуализация сроков поставки порождает задержки в обновлении данных, неэффективность использования ресурсов и усложняет процесс отслеживания и управления поставками. Влияние человеческого фактора при расчете плановых сроков увеличивает вероятность ошибок, приводит к субъективным оценкам, задержкам в обработке данных и снижает точность прогнозов, ставя под угрозу стабильность планирования и своевременности доставки товаров. В связи с этими возможными проблемами внедрение информационных технологий, снижающих риск подобных ошибок, становится особенно важным.
18 сентября в 11:00 МСК пройдет вебинар «Расчет сроков поставки - определение времени, необходимого для доставки товаров», на котором эксперты расскажут о повышении точности расчетов сроков поставки и прогнозирования доставки конкретного заказа. Как следствие, повышении качества материально-технического обеспечения за счет разработки автоматизированной системы по расчёту актуальных сроков поставки материалов на основе исторических и внешних данных.
Среди приглашенных экспертов будет Дмитрий Карбасов, Руководитель центра экспериментальных решений и Директор по продукту «Газпромнефть-Снабжение», Вера Розанова, эксперт-практик, входит в число лучших профессионалов закупочной отрасли по результатам Первого Независимого Рейтинга Директоров по Закупкам «РАЭКС-Аналитика» в 2020 и 2021, а также Алексей Учитель, коммерческий директор компании AGORA, эксперт в цифровизации закупочных процессов предприятий.
Регистрация уже открыта, переходите по ссылке!
На вебинаре мы разберем:
- Различия между Плановым сроком поставки (ПСП) и Расчетным сроком поставки (РСП): обзор подходов к планированию и расчету сроков, их применение и влияние на цепочки поставок.
- Разработка методологии анализа. Учёт специфики компании при расчёте фактических сроков поставки и определение факторов, влияющих на плановые и прогнозные сроки: внутренних процедур, особенностей учёта и цепочек согласования, характеристик отдельных категорий материалов и использования внешних данных.
- Примеры проблем в данных для расчета оптимальных сроков поставки и учет разброса сроков: иллюстрация типовых ошибок, влияние человеческого фактора и способы минимизации разброса.
- Интеллектуальные технологии: как современные технологии помогают решать задачи в управлении поставками.
- Интеграция в SRM-решение: какие модули SRM позволяют отслеживать статусы и контролировать сроки для более точного управления поставками.
Расчет сроков поставки — ключевой элемент эффективного управления закупками. Неточные данные и неверно рассчитанные сроки ведут к простоям, задержкам и перерасходам, что напрямую подрывает надежность цепочек поставок и удовлетворенность клиентов. В рамках нашего вебинара эксперты покажут, как повысить точность прогнозирования сроков и как современные интеллектуальные технологии, а также интеграция SRM-решения, помогают выявлять узкие места, автоматизировать расчеты и держать график поставок под контролем.
Этот вебинар продолжает линию наших предыдущих мероприятий — «Нормализация каталога ТМЦ», «Планирование закупок» и «Расценка и анализ ценовых предложений». В рамках цикла мы системно освещаем вопросы эффективного управления закупками и поставками: шаг за шагом раскрываем лучшие практики и современные инструменты, которые помогают повысить конкурентоспособность и оптимизировать процессы на всех этапах цепочки поставок.
Приглашаем вас зарегистрироваться на вебинар и получить практические инструменты для снижения рисков, оптимизации затрат и улучшения качества планирования материально-технического обеспечения!